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    瑤海區:念好"三字訣"做深做實干部平時考核工作

    發布日期:2023-04-07信息來源:瑤海分站 字體:【  


    合肥市瑤海區堅持把功夫下在平時,建立日??己?、分類考核、近距離考核相統一的平時考核體系,著力念好“細、實、用”三字訣,發揮考核的導向和激勵作用,推動干部干在平時、比在平時。

    “細”字當頭,量化內容指標。制定《瑤海區干部(公務員)平時考核工作實施方案(試行)》,按照“清單化+閉環式”考核思路,探索建立了“1+5+5+5”平時考核知事識人體系。以政治素質為主線貫穿平時考核,圍繞德、能、勤、績、廉設置考核清單,細化為65個考核指標,考準考實考核內容。深入謀劃單位目標、承接分解個人目標,圍繞全區中心工作,將基層黨建、經濟發展、征遷安置、信訪維穩等重點任務融入“績效”考核指標中。突出設置“績”的個性指標設置,重點反映工作成果、成效和業務能力等情況,以突出重點工作為導向,將大任務分解為小目標,強化目標引領,量化工作任務,狠抓工作落實。截至2022年四季度,全區填寫重點工作分解6400余人次,收集加分材料50000余條、減分材料60余條,督促干部“曬”出日常表現、“逼”出內生動力,最大限度激發干事創業活力。

    “實”字為要, 優化組織領導。著力提高平時考核辦法的可操作性和可持續性,堅持“黨委書記親自抓,組織部長直接抓”工作機制,完善領導小組統一領導、平時考核辦牽頭抓總、成員單位密切協作的工作格局,不定期分析調度平時考核工作。將“深化干部(公務員)平時考核工作”納入區委全面深化改革委員會改革任務,常態化研究推進,推動考核“指揮棒”功能得到有效發揮。壓緊壓實考核單位主體責任,明確主要負責同志第一責任人責任,組織召開全區基層黨建暨干部(公務員)平時考核工作月調度會,表揚先進、鞭笞落后,實現從嚴管理過程化、平時考核常態化,確??己斯ぷ髀涞綄嵦?,全力推動平時考核工作提質增效。2022年,開展平時考核工作4次,累計產生好等次人員2000余人次,約占全年考核總人數的30%,全年連續四次獲得好等次人員130余人。

    “用”字著力,強化考核實效。突出“靶向精準”,將考核結果與干部提拔交流、掛職鍛煉、教育培訓、管理監督、績效發放等掛鉤,提高平時考核“話語權”。對平時考核優秀、工作實績突出的干部,在職級晉升、提拔使用時優先考慮,對平時考核結果為較差的干部,及時談話提醒、批評教育,提出整改要求,切實做到對優秀者重用,對后進者督促,以真考實考促擔當作為,充分調動干部干在平時比在平時的積極性,真正發揮平時考核“風向標”的作用,不斷推進平時考核工作長效化發展。2022年以來,優選100余人次干部參加省市調學,組織4個區級主體班次,培訓干部250余人次,提升干部應對復雜問題本領,以激勵實干,破解“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干差一個樣”的問題。(高如)

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